Q3387 - FCC Técnico de Nível Superior - Analista Ambiental - Biologia 2016
O aperfeiçoamento de processos por meio da reengenharia
Q3404 - FUNCAB Ativ. Tec. de Suporte - Administração, Economia ou Contabilidade 2015
O paradigma da administração que consiste em
repensar o elemento fundamental do que é feito na
empresa, reestruturando radicalmente os processos
empresariais visando alcançar drásticas melhorias
em indicadores críticos, é denominado:
Mediante fragmento de texto a seguir, assinale
a alternativa que apresenta os termos que
completam CORRETAMENTE as lacunas:
“________________ é o redesenho de processos,
para cortar ________________, reduzir custos,
melhorar qualidade e serviço e ________________
benefícios dos sistemas de informação e valores
da organização, objetivando um aumento nos
resultados dos negócios da organização."
Q3423 - CS-UFG Analista de Gestão - Administrador 2014
Uma das ferramentas utilizadas na administração para
atualizar processos de trabalho visando ao aumento
de resultados positivos é
Na década de 1990, ao passo que ocorria um aumento da globalização e da intensidade da competição, as empresas buscavam reduzir seus custos e melhorar suas vantagens competitivas, para lidar com a crescente concorrência. Diversas técnicas e métodos específicos de gestão surgiram nessa década para tornar as empresas mais competitivas, dentre elas, a reengenharia que se caracteriza por
“__________é a reformulação radical dos processos comerciais para alcançar melhorias dramáticas em custo, qualidade, serviço e velocidade."
De acordo com Daft (2005:249), o conceito acima transcrito define o que é:
A reengenharia foi uma reação ao colossal abismo existente entre as mudanças ambientais e a total inabilidade das organizações em se ajustar a essas mudanças. A respeito das conseqüências da reengenharia para uma organização, analise as afirmativas a seguir. I. Os departamentos tendem a desaparecer e ceder lugar a equipes orientadas para os processos e para os clientes. A tradicional departamentalização por funções é substituída por redes de equipes de processos. II. A estrutura organizacional hierarquizada é nivelada, achatada e horizontalizada. É o enxugamento ( downsizing ). III. As medidas de avaliação do desempenho são realizadas com base nas atividades que têm valor para a organização. Assinale:
Q3448 - FCC Analista Judiciário - Área Administrativa 2013
Constitui princípio basilar do conceito original de reengenharia no setor público:
Q3450 - CESPE Analista Judiciário - Área Judiciária 2013
Os princípios básicos da reengenharia incluem o princípio de
Q3464 - FCC Analista Judiciário - Área Administrativa 2011
A aplicação da técnica de reengenharia à gestão pública visa a