Questões de concursos sobre "Novas Tecnologias de RH" | Gestão de Pessoas - página 3

O ponto de partida para um sistema de informação de recursos humanos é o relatório gerencial.

Um sistema de informações de recursos humanos utiliza a avaliação de desempenho como fonte de dados.

Um sistema de informações deve identificar e envolver toda a rede de fluxos de informação, para ser projetado para cada grupo de decisões.

A montagem de um sistema de informações de recursos humanos requer análise e avaliação da organização ou de seus subsistemas e das suas respectivas necessidades de informação.

Aos especialistas de RH da empresa, à alta direção, aos gerentes de linha e aos funcionários em geral.

Aos especialistas de RH em geral, aos gerentes de RH e aos funcionários de RH da empresa.

Aos assessores organizacionais, aos caçadores de talentos, aos desenvolvedores de RH.

Aos acionistas em geral, aos dirigentes de RH de outras empresas e ao público em geral.

Aos clientes da empresa, aos responsáveis por recrutamento e aos dirigentes da empresa.

Dados sobre créditos utilizados, sobre vida social dos funcionários e sobre médicos consultados.

Dados sobre participação em grupos sociais, sobre atividades de lazer e sobre exames realizados.

Dados sobre funcionários de outras empresas, sobre produtos e serviços da empresa e sobre vícios.

Dados sobre complemento de renda, sobre moradia da família do funcionário e sobre outras atividades.

Dados sobre candidatos a emprego, sobre os funcionários de cada seção e sobre programas de treinamento.

Propriedade: a informação deve pertencer a alguém.

Oportunidade: a informação deve estar disponível no momento em que se precisa dela.

Acessibilidade: a informação não pode ser acessível. Ela é confidencial.

Abrangência: a informação não precisa abarcar todos os dados necessários.

Verificabilidade: a informação não dá condições de ser corroborada.

apenas I e II.

apenas I e IV

apenas I, lI e III.

apenas I, II e IV.

I, II, III e IV.

Coletar, processar, influenciar e guardar informações.

Divulgar, colher, processar e disseminar informações.

Colher, disseminar, influenciar e armazenar informações.

Colher, processar, armazenar e disseminar informações.

Coletar, divulgar, processar e armazenar informações.

Um sistema de informação de pessoal é um procedimento sistemático para coletar, armazenar, manter, recuperar e validar dados.

O sistema de informação de pessoal não precisar ser complexo.

O sistema de informação de pessoal dificulta o planejamento organizacional.

O sistema de informação de pessoal ajuda no processo de recrutamento e seleção.

O sistema de informação de pessoal pode contribuir para os planos de remuneração.

se destinam ao monitoramento do desempenho dos empregados em um cargo de uma empresa.

são desenvolvidos pelos gestores de outras áreas da empresa e se referem à contribuição que suas áreas dão ao negócio.

são qualitativos e expressam as impressões dos gestores de área sobre os programas desenvolvidos pela área de RH.

apontam todos os investimentos feitos em ativos intangíveis e sua finalidade é alimentar os relatórios contábeis.

fornecem informações sobre a força de trabalho e servem para subsidiar decisões relacionadas à gestão de pessoas.

Fornecem dados para o Sistema de Informação Gerencial da empresa, facilitando a tomada de decisão.

Fornecem informações sigilosas de modo que os funcionários não tenham acesso a elas.

Fornecem informações essenciais para ambientes inovadores, mas não se adaptam a cenários conservadores.

Põem em evidência a empresa de modo que a comunidade possa saber o que ocorre na área de RH.

Subsidiam negociações sindicais porque trazem informações sobre o cumprimento da legislação.