Q140248 - PUC-PR Psicólogo 2010

O ideal é que se criem algumas áreas específicas para receber os empregados portadores de necessidades especiais, pois evitaria conflitos e dificuldades com os demais empregados.

A organização deve investir na formação e no treinamento profissional.

Observar atentamente os casos de autoexclusão, para que se tomem medidas objetivas para troca dos empregados.

Não definir critérios de desempenho, pois os empregados portadores de necessidades especiais não devem ter a facilidade em atuar sem pressões específicas de produtividade.

Definir um plano de carreira específico para os empregados com necessidades especiais, garantindo possibilidades, respeitando as deficiências apresentadas.