As organizações nunca são completamente estáticas. Estão em interação contínua com forças externas. Essas mudanças implicam
que as organizações deveriam se concentrar em acrescentar valor. Isso se manifesta em uma tendência de passar da
autocracia para a democracia nas organizações, em um foco no negócio principal, em uma tendência de
As mudanças no mundo do trabalho, decorrentes da reestruturação
produtiva, têm exercido impacto significativo no perfil dos
trabalhadores que busquem adaptar-se às novas exigências das
organizações e gestores. Assinale a opção que apresenta ações para
minimizar os efeitos negativos de tal reestruturação nos
trabalhadores.
A empresa XYZ adotou ambientes integrados, seguindo o padrão open space, a fim de ter mais fluidez nas comunicações e
diminuir as barreiras hierárquicas entre as pessoas. Porém, esse modelo exige certas mudanças comportamentais, como redução da emissão de ruídos que interfiram no quotidiano do trabalho. Porém, neste processo de adaptação, em que ainda há certo
nível de ruído é comum grupos tentando trabalhar silenciosamente, enquanto outro tem discussões acaloradas sobre temas nãorelacionados
ao trabalho, e ainda num tom de voz não apropriado ao modelo.
Procurando educar os funcionários ao novo modelo do espaço de trabalho, a equipe de psicólogos do departamento de recursos
humanos deve
Determinada empresa tem Visão e Missão bem definidas e, para suportar esses direcionadores do negócio, a área de recursos
humanos implementou um modelo de competências corporativas. Seis meses após a implementação, a diretoria apresenta uma
nova proposta de Visão e Missão. O correto, no que tange ao impacto que a mudança trará ao trabalho da área, será a equipe
de recursos humanos questionar a diretoria fundamentalmente sobre:
Após a aplicação de uma pesquisa de clima organizacional envolvendo 800 funcionários, o responsável por recursos humanos da
empresa se depara com um volume expressivo de dados quantitativos, mas encontra dificuldade em entender os motivos que
levaram àqueles resultados. A Diretoria tem urgência em tomar medidas corretivas para alguns problemas. Para obter dados
qualitativos mais aprofundados, a decisão mais acertada será
Um modelo de ciência comportamental aplicada,
elaborado pelo psicólogo social Kurt Lewin, tem sido
extremamente útil em programas de mudança planejada nas organizações. É uma abordagem e um
processo de resolução de problemas, modelo teórico
e conjunto de atividade, respectivamente. Compõe-se
de quatro etapas: coleta de dados; diagnóstico; ação
e avaliação. Como se denomina esse modelo de
ciência comportamental?
Q131055 - Quadrix Profissional de Nível Superior 2016
As organizações empresariais são organismos vivos,
constituídas por pessoas, máquinas e tecnologia tendo
como finalidade a produção de bens ou serviços. Com o
passar do tempo, as mudanças organizacionais acabam
sendo necessárias para uma melhor adaptação e
sobrevivência das empresas no mundo corporativo.
Assinale a opção que não representa uma necessidade
imediata de mudança dentro de uma organização.
Q131117 - Instituto de Seleção Fiscal Fisioterapeuta 2017
Pode-se afirmar que o tipo de decisão em que tanto as causas, os objetivos e
as preferências são descritas como desconhecidos em função da mudança
rápida do ambiente – turbulência – é definido como:
Uma empresa definiu uma estratégia de modificação
de comportamento de seus empregados baseada em
reforço positivo. Para tanto, assumiu uma postura
junto aos seus empregados. Assinale a alternativa que
apresenta a postura correta.