Questões de concursos sobre "Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Organização" | Administração Geral - página 8

Administração / Planejamento / Organização / Controle.

Planejamento / Gestão de Recursos Humanos / Administração / Organização.

Administração / Controle / Execução / Gerenciamento.

Administração / Organização / Gestão de Recursos Humanos / Controle.

Planejamento / Organização / Liderança / Controle.

É apenas definir os objetivos da organização.

É apenas definir as metas da organização.

É definir os objetivos, temporizando e quantificando esses objetivos, transformando-os em metas, e definir também as ações que deverão ser executadas para transformar os objetivos em realidades.

É definir o que cada uma das pessoas vai fazer.

É conferir se os processos estão levando aos objetivos.

definir as metas de produção.

o processo de arrumar e alocar o trabalho, a autoridade, e os recursos entre os membros de uma organização de modo que cada um atinja seus objetivos e assim a organização atinja o seu.

o processo de arrumar e alocar o trabalho, entre os membros de uma organização de modo que cada um atinja seus objetivos.

o processo de ensinar cada um dos membros da organização para que saibam o que fazer e estejam motivados.

o processo de definição dos objetivos e metas da organização.

o processo de arrumar e alocar o trabalho e os recursos entre os membros de uma organização, de modo que cada um atinja seus objetivos e assim a organização também atinja o seu.

o processo de ensinar cada um dos membros da organização para que saibam o que fazer e estejam motivados.

o processo de definir metas da organização, para maior economia de meios.

o processo de definir o custo da organização.

o processo de definir os objetivos da organização.

atestar e coordenar.

planejar e dirigir.

registrar e controlar.

organizar e conferir.

demonstrar e divulgar.

A função organização refere-se ao sistema de defi nição de objetivos, alocação de recursos e os meios para alcançá-los. A de direção ao agrupamento das atividades em órgãos e cargos, defi nindo níveis de autoridade e responsabilidade.

A função planejamento possibilita o monitoramento do desempenho organizacional e a tomada de ações corretivas. A de organização a divisão do trabalho e designação de processos e atividades.

A função controle permite a execução de atividades e alocação de recursos para atingir os objetivos. A de direção o exercício da liderança e coordenação de esforços.

A função planejamento possibilita a defi nição da missão organizacional e a programação de atividades. A de direção a orientação da mão-de-obra e a coordenação de esforços.

A função controle permite desenhar o trabalho a ser executado e coordenar atividades. A de organização o exercício da comunicação, liderança e motivação.

F, V, F, V.

V, F, V, F.

F, V, V, F.

V, F, F, V.

planejando;

dirigindo;

controlando;

motivando;

supervisionando