Questões de concursos sobre "Abordagem Humanística da Administração - Teoria das Relações Humanas" | Administração Geral - página 1

As dinâmicas de grupo, também
conhecidas como técnicas vivenciais, têm como
objetivo identificar nos candidatos:

Assinale a alternativa em que todas as afirmativas
estão CORRETAS:

Observe o esquema a seguir: Fonte: MAXIMIANO, A. C. A. Teoria Geral da Administração: da escola científica
à competitividade na economia globalizada. 2ª ed. São Paulo: Atlas. 2000. Adaptado. O complexo processo social aqui representado refere-se a elementos presentes em um sistema de

Leia as afirmações abaixo que tratam sobre a
Teoria das Relações Humanas:
I. A experiência de Hawthorne realizada por
George Elton Mayo, na Western Electric
Company em Chicago, no período de 1927 à
1932 teve quatro fases.
II. A experiência de Hawthorne contribuiu para o
melhor relacionamento entre o homem, o
trabalho e a empresa.
III. Foi na Teoria das Relações Humanas que se
propagou a ideia de que os seres humanos,
enquanto operários, exerciam influência no
comportamento organizacional.
IV. A Teoria das Relações Humanas procurou
entender o comportamento do ambiente
organizacional. Assim, contribuindo para o
aumento da produtividade.
V. Na Teoria das Relações Humanas, as pessoas e
as empresas passaram a ser vistas como um
sistema organizacional.

O poder é uma variável central para a compreensão das organizações. Com base nisso, considere as reações ao poder interpessoal listadas na coluna 1 e relacione-as aos significados apresentados na coluna 2.Coluna 1I. Obediência
II. Identificação
III. Internalização Coluna 2( ) Conformidade baseada no desejo de obter recompensas ou evitar
punições.( ) Conformidade baseada na atração que o influenciador exerce.( ) Conformidade baseada no caráter intrinsecamente gratificante das
atitudes ou comportamentos adotados.Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, de cima para baixo.

Um gestor dirige uma organização que utiliza mão de obra
intensiva e base tecnológica rudimentar. A tomada de decisão
é totalmente centralizada, a comunicação é sempre
de cima para baixo, as regras são rígidas e devem ser
cumpridas à risca. A ênfase em punições e medidas disciplinares
gera temor e desconfiança entre os funcionários.
Levando-se em conta os quatro sistemas administrativos,
nesse caso, observa-se que o sistema é

Suponha que o ocupante da pasta da Secretaria de Administração de uma determinada
Prefeitura defendia a estrutura formal linear que predominava na organização. Mandava
quem detinha alguma posição de chefia. O restante do pessoal tinha de obedecer às ordens
recebidas. Essa é uma característica predominante no estilo de liderança

Para a Administração Científica, a boa organização de
uma empresa é condição indispensável para que todo
o processo de racionalização do trabalho tenha bons
resultados. O ser humano era considerado como um
ser que analisava racionalmente as diversas
possibilidades de decisão, podendo assim criar e
implantar os melhores sistemas. Pouco a pouco,
porém, os estudos empreendidos por pesquisadores
da Escola das Relações Humanas foram mostrando
que o ser humano não é totalmente controlável e
previsível e que, portanto, há sempre um certo grau de
incerteza na gestão de pessoas. A partir dessa
descrição, assinale a alternativa correta.

A cultura organizacional atua como núcleo que estrutura o universo simbólico e podem ser definidas como ideários cognitivos e ativistas. Assim, é correto afirmar que:

Enumere a sequência de evidências e ações do processo de orientação
e influência, aplicado pelos líderes carismáticos, conforme
os estudos do comportamento expressos por Robbins (2009):
( ) Articulação de visão atrativa, por meio da idealização
de metas.
( ) Comunicação do sistema de valores e exemplificação de
comportamento a ser seguido.
( ) Comunicação de expectativas de desempenho e demonstração
de confiança na equipe.
( ) Proposição de sacrifícios e engajamentos em comportamentos
diferenciados que demonstram convicção em
relação à meta.
A sequência correta é