De acordo com Pichon-Rivière (2009), a estrutura e a função de um grupo qualquer estão dadas pelo
interjogo de mecanismos de assunção e atribuição de papeis, que representam modelos de condutas correspondentes
à posição dos indivíduos nessa rede de interações. Na técnica do grupo operativo, podem emergir
os seguintes papeis:
I. Coordenador
II. Observador
III. Porta-voz
IV. Bode expiatório
V. Líder
VI. Sabotador
( ) Depositário dos aspectos positivos do grupo.
( ) Recolhe todo o material, expresso verbal e pré-verbalmente no grupo
( ) Depositário dos aspectos negativos ou atemorizantes do grupo ou da tarefa.
( ) Liderança da resistência à mudança.
( ) Denuncia o acontecer grupal, as fantasias que o movem, as ansiedades e necessidades
da totalidade do grupo.
( ) Ajuda os membros a pensar, abordando o obstáculo epistemológico configurado
pelas ansiedades básicas.
Marque a alternativa que correlaciona corretamente os papeis a suas descrições: