Questões de concursos sobre "Planejamento Estratégico" | Gestão de Pessoas - página 5

participação de todo o corpo funcional.

vontade política dos dirigentes da organização.

envolvimento de uma agência de comunicação terceirizada, em razão da necessidade da visão externa.

coordenação de uma agência de comunicação especializada.

participação de, pelo menos, um representante de cada nível hierárquico.

As políticas de comunicação fixadas pelo planejamento de relações públicas dizem respeito à atuação política da instituição junto ao cliente externo.

O papel de uma pesquisa inicial que anteceda o planejamento de relações públicas é o de fornecer subsídios para os objetivos e metas.

A correção de desvios no processo de planejamento deve ser efetivada após a análise do relatório conclusivo.

A proposição de planos, projetos e programas de ação institucional deve ser feita tão logo o planejamento chegue à etapa de avaliação.

A etapa denominada implementação, na classificação proposta por Kunsch, é substituída, no processo de quatro degraus, por "agindo e comunicando", e refere-se às estratégias ou ao que se deve fazer e ao porquê de se fazê-lo.

É a colocação sistematizada das ações necessárias à execução das atividades propostas.

É a logística de implantação das ações.

Determina as decisões de caráter geral do sistema, linhas políticas e estratégicas.

Está relacionado a ações de uma maneira específica e determina ações a serem tomadas em função de um objetivo.

É a ordenação, no tempo e no espaço, das atividades a serem desenvolvidas.

O planejamento estratégico obedece a regras e a modelos bastante rígidos para o seu desenvolvimento, o que implica uma única maneira de implantação.

A gestão estratégica da comunicação organizacional também é uma etapa do planejamento, apesar de estar relacionada com a implantação do plano.

Planejamento é um documento escrito, resultante de um processo de discussão e de pesquisas realizadas.

Cada área da comunicação obedece a um planejamento próprio na organização, na medida em que cada uma delas atua com técnicas diferentes.

A construção de um diagnóstico estratégico para a organização é a etapa final do processo de planejamento organizacional.