Q2419 - FGV Especialista Legislativo - Qualquer Nível Superior 2017
As definições de missão e visão de uma organização são etapas
fundamentais para o processo de planejamento estratégico de
uma organização.
Corresponde a uma declaração de visão:
Leia as afirmações a seguir e assinale a alternativa
correta.
I. Princípio da execução significa distribuir distintamente
atribuições e responsabilidades, para que a execução
do trabalho seja disciplinada.
II. Princípio do controle significa controlar o trabalho para
se certificar de que o mesmo está sendo executado de
acordo com os métodos estabelecidos e segundo o
plano previsto.
III. Princípio do planejamento significa substituir o
critério individual do operário, a improvisação e a
atuação empírica e prática por métodos baseados em
procedimentos científicos.
A literatura neoclássica da administração se
assenta no processo administrativo para explicar
como as várias funções administrativas são
desenvolvidas nas organizações. As alternativas
abaixo descrevem as características das quatro
funções administrativas. Indique a opção
INCORRETA em relação a esse tema:
A supervisão representa a função de direção
exercida geralmente no nível operacional da
organização. Neste caso, os supervisores são
aqueles que dirigem as atividades de pessoas
que não exercem funções administrativas na
empresa. São características da supervisão:
O controle tem como objetivo essencial o
monitoramento das ações gerenciais para o alcance
de objetivos. Para tanto, é necessário que antes de
realizar o controle tenhamos planejado, organizado,
coordenado e comandado. O controle engloba alguns
elementos principais. Assinale a alternativa que contém
um desses elementos.
A função direção costuma ser exercida, no
nível operacional, com foco no curto prazo. Seus
gestores se responsabilizam pela implementação
de planos de nível intermediários, envolvendo-se
diretamente com funcionários não administrativos,
além de conduzir as operações necessárias. Este
tipo de administrador é conhecido como:
Q2473 - CESGRANRIO Supervisor de Pesquisas - Gestão 2016
Quanto mais um gestor compreende o processo empresarial,
maior é sua capacidade de propor aperfeiçoamento.
Ao decompor um produto e seus subsistemas
e analisar as atividades realizadas pela empresa, um
gestor pode analisar o valor agregado.
As atividades que são percebidas pelo cliente e que contribuem
para a geração das saídas esperadas pelo cliente
geram o que é chamado de valor
Organizações produtivas contemporâneas
ainda incluem administradores táticos em suas
estruturas para traduzirem objetivos gerais e planos
de nível institucional em metas, ou objetivos
intermediários relacionados com atividades mais
específicas. Estes administradores são
normalmente conhecidos como:
Hoje, considera-se que os tradicionais fatores
produtivos se encontram no limite da exaustão em
termos de aumento de eficiência e produtividade, já
que a riqueza das nações e organizações passou a
depender do conhecimento, na medida em que este
encontre:
A administração foi definida por Henry Fayol como sendo um processo dinâmico que compreenderia cinco funções
interligadas (SOBRAL; PECI, 2013:9).
Assinale a alternativa que melhor responde a afirmação de Henry Fayol.