Para Katz, existem três tipos de habilidades
importantes para o desempenho administrativo
bem-sucedido: as habilidades técnicas, humanas e
conceituais, que requerem certas competências
pessoais para serem colocadas em ação com êxito.
Considerando os desafios que o administrador
enfrenta para ser bem-sucedido profissionalmente,
ele precisa desenvolver as três competências
duráveis:
Q2885 - FUNCAB Tecnologista Júnior - Gestão de Políticas Públicas em Saúde 2014
A ênfase nos princípios gerais de administração é uma característica da teoria:
Assinale a alternativa que apresenta corretamente o
modelo de organização em que são definidos os
objetivos a serem atingidos por meio de uma ação
pública, atribuindo ao administrador autonomia na
gestão dos recursos e propondo um controle a posteriori do alcance dos resultados propostos.
Q2890 - FCC Analista de Controle Externo - Gestão de Conhecimento 2014
Analise os dois agrupamentos abaixo, ligados ao planejamento:I. Regra. II. Política. III. Programa. a. Orienta a ação, mas não especifica a sequência cronológica. b. Complexo de metas, políticas, procedimentos, regras, passos e recursos. c. Guia de raciocínio que orienta a tomada de decisão e a ação. A correlação correta entre eles é:
Sobre as habilidades que se exigem de um administrador, analise
as afirmativas a seguir.
I. As habilidades técnicas estão ligadas à execução do trabalho
e ao domínio do conhecimento necessário para executar
tarefas específicas.
II. As habilidades humanas são necessárias para manter um
bom relacionamento e criar um ambiente de trabalho
saudável.
III. As habilidades conceituais permitem compreender a
complexidade da organização como um todo e ajustar o
comportamento de suas partes.
Assinale:
Com relação aos instrumentos que foram inseridos na Administração Pública, assinale a alternativa que tem características da Administração Pública Gerencial.