Q3005 - Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ Pedagogo 2013
Há uma parte do planejamento, no plano
proposto, em que a instituição se coloca como
integrante ou componente de uma realidade mais
ampla, como parte do mundo. Essa parte do
planejamento, em termos de marco referencial,
é conhecida como:
Q3007 - Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ Pedagogo 2013
O planejamento eficaz envolve um procedimento
científico coerente com aquilo que se deseja.
Assim há vários passos a seguir, sendo que um
deles refere-se à realidade social, econômica,
política e religiosa, enfocando o que mais chama
a atenção do grupo ou da organização em
planejamento. Chama-se a este momento do
planejamento de:
Q3009 - FUNIVERSA Analista de Gestão Administrativa - Psicologia 2015
São princípios que orientam a análise, o planejamento e a implementação, para determinado grupo, de informações que se pretenda proteger:
Um gerente descreve seus planos para os funcionários e apresenta as instruções sobre como executá-los em função dos objetivos da empresa. Considerando as funções clássicas da administração, pode-se dizer que ele está:
Visões tradicionais do modelo de organização ideal defendiam a
ideia de uma amplitude de controle de aproximadamente sete
subordinados por Administrador. No entanto, as organizações
contemporâneas, mais enxutas que as tradicionais, têm
apresentado amplitudes de controle maiores. O fato é que
diversos fatores influenciam, diretamente, naquilo que pode se
considerar amplitude de controle ideal, são eles:
I- complexidade do trabalho;
II- sofisticação dos sistemas de informação e comunicação;
III-estilo pessoal dos administradores;
IV- similaridade de tarefas.
Estão corretamente listados os fatores contidos:
Q3018 - FUNIVERSA Analista de Gestão Administrativa - Engenharia Civil 2015
São princípios que orientam a análise, o planejamento e a implementação, para determinado grupo, de informações que se pretenda proteger:
Uma empresa do setor de varejo quer executar o seu plano de vendas, que foi elaborado com base no planejamento realizado pelo diretor de vendas. Para a elaboração desse plano de vendas, foi necessário avaliar o potencial de mercado, que é
Uma empresa que atua no mercado varejista implementou um sistema de gestão da qualidade visando à melhoria de seus processos. Para verificar se as rotinas desse sistema foram efetivamente implementadas e estão sendo realizadas segundo as políticas definidas, a empresa adotou uma ferramenta de gestão que é baseada na criação de equipes que farão a verificação in loco dos registros das atividades efetuadas referentes aos diversos processos da organização, segundo parâmetros estabelecidos previamente. Nesse contexto, a ferramenta de gestão utilizada pela empresa para atingir seu objetivo é a(o)