Q2998 - FCC Analista Judiciário - Área Administrativa 2002
Uma administração bem sucedida apóia-se em habilidades técnica, humana e conceitual. Essa definição pressupõe que o administrador assuma a responsabilidade de atingir determinados objetivos por meio da soma de esforços e
Q3004 - CESGRANRIO Profissional Júnior - Engenharia de Produção 2015
Um projeto de trabalho é organizado de várias maneiras,
segundo a forma de contrabalançar o controle feito pela
gerência e o grau de liberdade a ser delegado por ela ao
pessoal operacional.
Entre as abordagens abaixo, a que dá mais autonomia
e autoridade ao pessoal operacional para a tomada de
decisão é a denominada
“Dirigir é conduzir a empresa, tendo em vista os fins visados, procurando obter as maiores vantagens possíveis de todos os
recursos de que ela dispõe.” Henri Fayol.
Com a evolução da gestão, sabemos que o secretário executivo atua como um gestor de seu ambiente de trabalho,
administrando recursos de forma estratégica e coordenada, conduzindo a si mesmo e a sua equipe ao máximo desempenho e
resultado.
Sobre o enunciado, assinale a ÚNICA ALTERNATIVA CORRETA que contém a sigla que resume a definição inicial de
Fayol para as cinco principais funções do administrador no contexto da organização.
Um clube de futebol do Rio de Janeiro percebe que sua lucratividade está caindo em decorrência do prejuízo gerado por alguns de seus setores, como o time de vôlei e o de natação. Mas como todos os outros clubes grandes do Rio de Janeiro possuem esses setores, ele decide mantê-los. Essa atitude poderia ser explicada à luz da seguinte teoria:
Burns e Stalker, a partir de suas observações e pesquisas, propuseram uma classificação para as organizações, utilizada na atualidade, que estabelece os conceitos de organizações mecanísticas (ou mecanicistas) e organizações organísmicas (ou orgânicas). A esse respeito, assinale a afirmativa correta.
Com relação ao isomorfismo que ocorre entre as instituições em função das pressões ambientais, analise as afirmativas a seguir. I. O isomorfismo normativo tem origem na profissionalização ou disseminação de conhecimento por especialistas e na definição de métodos de trabalho. II. O isomorfismo coercitivo resulta de pressões formais e informais exercidas sobre as organizações por outras organizações das quais elas dependem, gerando uniformidade. III. O isomorfismo mimético ocorre quando tecnologias organizacionais são pobres ou quando o ambiente cria incertezas, levando as organizações a modelarem-se às outras. Assinale:
A preocupação em definir uma tipologia para o ser humano nas organizações e suas principais características comportamentais acompanhou os formuladores das diversas teorias administrativas. Relacione os tipos descritos a seguir às respectivas teorias administrativas. 1. O homem organizacional pode desempenhar papéis em diferentes organizações. 2. O homem funcional desempenha papéis que se inter- relacionam com os outros. 3. O homem econômico deve ser controlado e avaliado pelo trabalho padronizado. 4. O homem administrativo procura apenas o suficiente para se satisfazer com o trabalho. ( ) Teoria Clássica ( ) Teoria Estruturalista ( ) Teoria Behaviorista ( ) Teoria de Sistemas Assinale a opção que indica a relação correta, de cima para baixo.