Os processos considerados pelo PMBoK, no gerenciamento de custo do projeto, são:
Estimativa dos custos, Orçamentação de custos, Controle de custos.
Processos de início, Processos de planejamentos, Processos de encerramento.
Processos de integração, Processos de qualidade, Controle de custos.
Controle de riscos, Controle de suprimentos e Controle de custos.
Estimativas dos custos, Orçamentação de custos, Processos de encerramento.