Questões de concursos sobre "Análise de Riscos" | Segurança e Transporte - página 1

 A permanência da imprensa no perímetro tático interno.

A demarcação da chamada zona estéril por meio do perímetro tático interno.

A adoção de medidas necessárias para bloqueio de sinais de rádio e televisão.

A varredura no presídio em busca de celulares e outros aparelhos que possibilitem a comunicação com o mundo exterior. 

termos de referência contra os quais a significância de um risco é avaliada. 

magnitudes de um risco ou a combinação de riscos, expressa em termos da combinação das consequências. 

processos de comparação dos resultados de análise de riscos com os níveis de risco para determinar se o risco e/ou sua magnitude é tolerável ou aceitável. 

processos para a modificação dos riscos. 

processos efetuados para a compreensão da natureza dos riscos e determinação de seu nível. 

atividades relacionadas ao sistema de proteção, para a triagem e permissão ou não da entrada na planta de um contingente de funcionários, prestadores de serviços e colaboradores.

passagem de um vigilante diversas vezes ao dia e em horários predeterminados para marcar sua presença em pontos da planta considerados importantes do ponto de vista da segurança.

emitir relatórios de diferentes operações, informando aos escalões superiores o nível de desempenho de cada atividade operacional.

capacitar indivíduos para o entendimento de tarefas, sistemas e procedimentos operacionais padrões aos agentes de segurança.

atividade periódica de avaliar os riscos presentes na planta e monitorar suas variações de forma a permitir que as ações de segurança sejam balizadas pelo controle e evolução desses riscos.

greve com paralisação dos funcionários/atividades e incêndio de grandes proporções.

vazamento de informações sigilosas e incêndio de grandes proporções.

incêndio de grandes proporções e entrada não controlada em portaria de pessoa estranha à empresa.

entrada não controlada em portaria de pessoa estranha à empresa e greve com paralisação dos funcionários/atividades.

vazamento de informações sigilosas e greve com paralisação dos funcionários/atividades.

Nenhuma situação de risco, desde que avaliada, pode ser considerada e classificada como aceitável, o risco tem que ser eliminado, para isso devem ser estudadas medidas de prevenção e proteção contra os riscos diagnosticados.

Existem diferenças entre risco percebido (percepção empírica das pessoas) e risco avaliado (avaliação técnica de um risco); geralmente o risco percebido é divergente do risco avaliado.

Se uma situação de risco avaliada foi considerada como aceitável, sendo assim assumida, então esse risco passa a ser considerado como gerenciado.

Se uma situação de risco avaliada foi considerada como indesejável, então deve-se colocar em prática meios de prevenção e proteção que permitam chegar a uma situação aceitável, tornado o risco gerenciado.

Ainda que um risco analisado tenha pequena probabilidade de acontecimento, poderá ser considerado indesejável, justificando medidas de prevenção e proteção.

Se ocorreu um evento não desejado, diagnosticado em análise de riscos, então tal análise de riscos apresentou falha em um ou mais de seus processos.

Riscos são variáveis que podem ser reduzidas ou eliminadas, com certa probabilidade de ocorrência e potencialidade para causar ou não danos; sendo assim, o objetivo da análise de riscos é a eliminação dos riscos.

Risco difere conceitualmente de ameaça pelo fato de, em ocorrendo o evento não desejado, no caso do risco poderá ou não haver uma perda; já com relação à ameaça, a perda é real e ocorrerá em função do evento não desejado.

Engloba métodos de avaliação, como o diagrama de espinha de peixe e o diagrama de árvore, que são métodos gráficos para a análise de causa e efeito e análise de causas, respectivamente.

O prognóstico é uma das ferramentas a ser executada na análise de riscos, fornecendo a avaliação da situação pregressa da área a ser avaliada de uma empresa.

I, II e IV.

I e III.

III e IV.

I e II.

II e IV.

a identificação de ações preventivas.

o cálculo das probabilidades de um acontecimento.

a projeção dos efeitos dos riscos.

a classificação dos riscos em graus de criticidade.

a busca pela eliminação dos riscos.

Um risco diagnosticado e controlado pode resultar em um dano, bem como este pode ter como consequência uma perda.

Matriz de Prioridades, Mapa Mental e Diagrama de Pareto são metodologias de análise que podem ser utilizadas em Análise de Riscos.

As consequências e projeções dos eventos indesejados advindos dos riscos não são objeto da Análise de Riscos, havendo instrumentos específicos para o gerenciamento desses eventos, como Planejamento de Contingências, Gerenciamento de Crises e Procedimentos Emergenciais.

Após a ocorrência de um evento indesejado, o manejo de emergência inclui medidas como manter ou operar funções da empresa, buscar a normalidade e o retorno ao processo normal de trabalho.

Não há como tratar de análise de riscos ou ameaças se não forem utilizadas ferramentas probabilísticas para a avaliação e determinação da ocorrência de eventos.