Questões de concursos sobre "COBIT v. 5.0" | Governança de TI - página 1

Infraestrutura Corporativa (APO04) e pode ser implementada usando o método DODAF.

a Arquitetura da Organização (APO03) e pode ser implementada por meio do framework TOGAF.

a Arquitetura Corporativa (APO05) e pode ser implementada usando BPMN.

a Estrutura de Gestão de TI (APO01) e pode ser implementada por meio do framework ZACHMAN.

Arquitetura da Informação (APO02) e pode ser implementada por meio do framework ITIL.

pelo COBIT 5 no domínio construir, adquirir e implementar (BAI) e parcialmente pelo ITIL v3 por meio do processo gerenciamento de acesso no estágio operação de serviço.

parcialmente por ambos: pelo processo gerenciar disponibilidade e capacidade do domínio construir, adquirir e implementar (BAI) do COBIT 5; e pelo processo gerenciamento da disponibilidade do estágio operação do ITIL v3.

somente pelo ITIL v3, no estágio operação de serviços.

somente pelo COBIT 5, no domínio construir, adquirir e implementar (BAI).

em ambos: no estágio desenho de serviço do ITIL v3; e no domínio alinhar, planejar e organizar (APO) do COBIT 5.

(2); (4); (1); (3); (5)

(3); (2); (5); (4); (1).

(4); (1); (3); (5); (2).

(5); (3); (2); (1); (4).

a meta.

o recurso.

a liderança.

o progresso.

considera-se que a empresa deve gerar valor para as partes interessadas como um objetivo acessório de governança e deve buscá-lo por meio de eliminação total dos riscos e corte de custos.

o foco principal é dado exclusivamente à área de TI, pois ela é responsável por prover meios para o gerenciamento da informação e da tecnologia que agregará valor ao negócio.

o alinhamento com os frameworks ITIL, TOGAF e normas ISO é evitado, pois essa versão já engloba todo o conhecimento difundido, inclusive, por outros modelos da própria ISACA.

há diferenciação clara entre os conceitos de governança e gerenciamento, como disciplinas que envolvem diferentes tipos de atividades e de estruturas organizacionais, que servem a propósitos distintos.

descreve-se um total de duas categorias de habilitadores de TI: Processos e Estruturas organizacionais, que são consideradas as essenciais para o sucesso da governança e do gerenciamento da TI.

um processo pode atingir cinco níveis de capacidade.

o nível 1 é denominado Processo Incompleto e neste nível há pouca ou nenhuma evidência de qualquer atingimento sistemático do objetivo do processo.

no nível 2, denominado Processo Executado, há um atributo e o processo implementado atinge seu objetivo.

o modelo de avaliação fornece uma escala de medição para cada atributo de capacidade e orientação sobre como aplicá-la, então para cada processo uma avaliação pode ser feita para cada um dos 12 atributos de capacidade.

cada nível de capacidade só pode ser atingido quando o nível anterior tiver sido plenamente alcançado.

os processos de gestão estão agrupados em 4 domínios.

um dos domínios da governança é denominado Construir, Adquirir e Implementar.

o domínio Monitorar, Avaliar e Analisar tem 6 processos.

os processos de governança estão agrupados em 3 domínios.

um dos domínios da gestão é denominado Especificar, Projetar e Testar.

P − P − P − P

P − S − P − P

S − S − P − S

P − P − S − S

P − S − S − P

A governança e a gestão da TI compreendem tipos diferentes de atividades.

Um modelo de educação corporativa deve garantir a aprendizagem contínua de novas tecnologias para profissionais das equipes da TI.

Uma abordagem holística é necessária para uma governança e gestão eficiente e eficaz da TI organizacional.

O equilíbrio entre a realização de benefícios e a otimização do risco e o uso dos recursos devem ser mantidos para que as organizações criem valor para suas partes interessadas.

A tecnologia da informação e as tecnologias relacionadas devem ser tratados como qualquer outro ativo por todos na organização.