Questões de concursos sobre "Gerenciamento de escopo" | Gerência de Projetos - página 1

Assinale a alternativa que indica apenas atividades imprescindíveis para a definição do escopo em um projeto.

Ao desenvolver um trabalho de mapeamento de processos em uma instituição, é necessário implementar algum tipo de priorização de processos a serem analisados, para concentrar esforços nos pontos mais críticos e que possam trazer resultados mais importantes à organização em questão. Nesse caso, uma das ferramentas que também é usada na gestão de riscos de projetos é a matriz

A gestão de um projeto consiste no processo de tomar decisões que envolvem o uso de recursos para realizar atividades

A gestão por projetos tem se constituído em uma ferramenta muito utilizada pelos administradores públicos para o atendimento das demandas da sociedade. Na elaboração de um projeto, um dos primeiros pontos a serem definidos é o escopo, que objetiva

O documento de gestão de projetos que fornece os limites iniciais para o escopo do projeto é chamado de:

Um gerente precisa montar a rede PERT de um projeto para redução de custos na organização em que trabalha. Uma das atividades cruciais no projeto é a redefinição do espaço físico do escritório central. O gerente trabalha com as seguintes estimativas para a duração dessa atividade: otimista, 32 dias; pessimista, 70 dias; mais provável, 42 dias. 

O tempo esperado para essa atividade é de:

Assinale a opção que indica restrições para a execução de um projeto.

Um projeto simples de desenvolvimento de software foi modelado em 8 atividades. Cada atividade foi identificada com uma letra. A seguir, foram determinados os predecessores de cada atividade e ainda a duração prevista de cada uma. O projeto pode ser descrito pela seguinte Tabela:

 

Qual é o caminho crítico do projeto?

O gerenciamento do tempo, assim como o gerenciamento do escopo, correspondem a algumas das áreas indicadas no PMBOK. Tempo e escopo fazem parte da área de gerenciamento do projeto, assim como o planejamento corresponde a uma das fases do projeto. 

Assinale a opção que indica a fase que não faz parte de um projeto. 

Em um plano de projeto orientado pelo escopo, relacione os elementos a suas etapas. 

1. Elemento do Escopo 
2. Elemento do Plano de Ação 
3. Elemento do Plano de Monitoramento e Avaliação 

( ) Objetivos específicos 
( ) Estimativa de custos 
( ) Análise de riscos 

Assinale a opção que mostra a relação correta, de cima para baixo.