Questões de concursos sobre "Gerenciamento das comunicações" | Gerência de Projetos - página 1

Inclui um conjunto de processos exigidos para assegurar a geração, coleta, distribuição, armazenamento apropriado e o controle básico das informações do projeto.

Inclui os processos de gerenciamento requeridos para que se tenha a certeza de que a equipe do projeto realizará todo e somente o trabalho necessário para o sucesso do projeto.

Inclui os processos cujo objetivo é assegurar que o projeto será concluído dentro da qualidade desejada e, dessa forma, garantir a satisfação dos clientes.

Inclui a criação de estratégias aderentes às organizações e às necessidades dos empregados para possibilitar a utilização mais efetiva das pessoas envolvidas no projeto.

Inclui os processos para adquirir bens e serviços externos à empresa executora sendo discutido sob o ponto de vista do comprador na relação comprador-fornecedor.

Gerenciamento do Tempo do Projeto.

Gerenciamento das Comunicações do Projeto.

Gerenciamento dos Custos do Projeto.

Gerenciamento dos Riscos do Projeto.

Gerenciamento do Escopo do Projeto.

acervo do projeto, aceitação formal e lições aprendidas.

documentação do produto, plano de projeto e relatórios de desempenho.

plano de gerência de comunicações, plano do projeto e aceitação formal.

documentação da medição de desempenho, documentação do produto e outros registros.

plano de gerência de comunicações, registro do projeto e relatórios de desempenho.

é a utilização de um método unificado de comunicação.

é o tamanho do grupo, principalmente os que incluam gerentes e engenheiros experientes.

são os grupos estruturados formalmente e divididos em níveis hierárquicos.

são os grupos formados por pessoas de personalidades semelhantes.

é a comunicação bidirecional entre membros do grupo.

planejamento de projeto; distribuição de informações; relatório de disponibilidade; gerenciamento dos riscos.

planejamento de comunicações; distribuição de atividades; relatório de desempenho; identificação dos Stakeholders.

planejamento de comunicações; distribuição de informações; relatório de desempenho; gerenciamento dos Stakeholders.

especificação de comunicações; designação de unidades de informação; métricas de desempenho; gerenciamento dos processos.

planejamento de Stakeholder; distribuição de informações; relatório de interlocutores; gerenciamento dos pontos de acesso.

o desenvolvimento de uma equipe do projeto.

o planejamento da qualidade do projeto.

a criação de um orçamento de projeto.

a execução do plano de projeto.

os relatórios sobre a equipe e o desempenho do projeto.

execução; e gerenciamento dos recursos humanos do projeto.

execução; e gerenciamento das comunicações do projeto.

planejamento; e gerenciamento da qualidade do projeto.

planejamento; e gerenciamento dos recursos humanos do projeto.

monitoramento e controle; e gerenciamento das comunicações do projeto.