Questões de concursos sobre "Planejamento e Controle de Obras" | Engenharia Civil - página 1

As interferências em uma obra podem ser verificadas no diagrama da figura a seguir, no qual os eventos estão representados por círculos e a duração das atividades entre eventos, em semanas, é dada junto às setas. É correto afirmar que o tempo mínimo de conclusão desse projeto é 
 
 

Na figura, tem-se o cronograma físico-financeiro de uma obra pública apresentado na contratação e que foi atendido até o segundo bimestre.

 

O desembolso financeiro do realizado no segundo bimestre de construção foi de

        No planejamento, orçamentação e controle de projetos e
obras, as empresas normalmente estabelecem orçamentos por
meio dos quais avaliam seus resultados referidos a geralmente
um ano coincidente com o ano fiscal. Neste orçamento anual,
devem-se considerar a variação da produção nesse período, e a
análise pode ser realizada de forma sintética no gráfico de lucro
e prejuízo representado na figura. Pressupondo constantes tanto
o preço de venda como o custo unitário variável de produção,
uma empresa construtora prevê para um determinado exercício
um custo mensal fixo de R$ 12.600,00, relativo a despesas
empresariais, e tem um efetivo de 200 operários, com uma capacidade
de produção de 50 m2 por operário-ano. O custo unitário
de construção é previsto em R$ 550,00/m2
e o preço de venda
em R$ 650,00/m2
.



O ponto de equilíbrio é

        No planejamento, orçamentação e controle de projetos e
obras, as empresas normalmente estabelecem orçamentos por
meio dos quais avaliam seus resultados referidos a geralmente
um ano coincidente com o ano fiscal. Neste orçamento anual,
devem-se considerar a variação da produção nesse período, e a
análise pode ser realizada de forma sintética no gráfico de lucro
e prejuízo representado na figura. Pressupondo constantes tanto
o preço de venda como o custo unitário variável de produção,
uma empresa construtora prevê para um determinado exercício
um custo mensal fixo de R$ 12.600,00, relativo a despesas
empresariais, e tem um efetivo de 200 operários, com uma capacidade
de produção de 50 m2 por operário-ano. O custo unitário
de construção é previsto em R$ 550,00/m2
e o preço de venda
em R$ 650,00/m2
.



Em reais, o custo total ao final de um ano é

No que se refere às curvas ABC, analise as assertivas abaixo e, ao final, assinale a alternativa correta: 

I – indicam que os itens na categoria A convém serem negociados pelo gerente da obra. 
II – significa, em inglês, “Activity Based Costing”. 
III – hierarquizam serviços e preços unitários dos insumos. 
IV – servem para hierarquizar insumos, priorizar negociações avaliar o impacto de aumentos de preço no desenvolvimento da obra. 
V – via de regra, hierarquizam nas faixas A, B e C, respectivamente, os insumos com participação acumulada de 30%, 50% e 80% do custo total. 

Por vezes o Fiscal de Obras Públicas precisa realizar ações de verificação de planilhas orçamentárias compostas por milhares de itens de serviços distintos como, por exemplo, nas ações de produção de Curva ABC para certificar-se da manutenção de compatibilidade dos preços de mercado em aditivos contratuais, quando da necessidade e dentro das previsões e limitações legais. A classificação ABC é baseada no princípio de Pareto, que, resumidamente, diferencia os itens mais importantes dos de menor importância: a faixa A representa serviços que representam um percentual acumulado de 50% do valor total do orçamento, a faixa B que se situa entre os percentuais acumulados de 50% a 80%, ou seja, representa itens que representam 30% do valor orçamentário total e, por fim, a classe ou Faixa C que contém os serviços situados entre os percentuais de 80% a 100%. Na prática, é comum o Fiscal não dispor de softwares orçamentários que produzam automaticamente a Curva ABC; nesses casos, o profissional utiliza-se de planilhas eletrônicas. Considerando a hipótese de que o Fiscal de Obras deve dispor do orçamento a ser analisado em formato XLS e adotar uma sequência lógica de procedimentos, analise as seguintes afirmações: 

I. Caso a obra seja composta por várias etapas, com uma única planilha orçamentária englobando todas as etapas, o Fiscal de Obras deverá separar o orçamento em várias planilhas por etapa da obra. 
II. Nas planilhas obtidas no passo anterior, incluem-se todas as linhas necessárias de títulos subtítulos, totais e subtotais do orçamento, excluindo-se as linhas nas quais são descritos os serviços, quantidades e preços unitários. 
III. De forma geral, alguns serviços repetem-se várias vezes na planilha, devendo-se agrupá-los para que constem uma única vez. Pode-se, para isso, ordenar a planilha por nome de serviço ou por preço unitário, agrupando os serviços semelhantes em uma única linha que fornecerá os quantitativos somados dos serviços agrupados.
 IV. Após a conclusão do passo anterior, ordena-se a planilha em ordem decrescente dos valores parciais de cada serviço, obtidos através da multiplicação de suas quantidades agrupadas pelos respectivos preços unitários. 
V. Por fim, criam-se as colunas “% do serviço” e “% acumulado”, podendo então ser traçada e utilizada a Curva ABC.

 Considerando a elaboração de uma Curva ABC, está correto o que se afirma em

Observe a rede PERT/CPM mostrada abaixo:

                 

Nas setas, as letras (A até I) representam as atividades e os
valores mostram a duração da atividade expressa em dias
corridos. Os círculos mostram as incidências de início e término
das atividades. O projeto se inicia no nó 1 e termina no nó 7.

Considerando a PERT/CPM mostrada anteriormente, a folga da atividade A do projeto é:

Observe a rede PERT/CPM mostrada abaixo:

                 

Nas setas, as letras (A até I) representam as atividades e os
valores mostram a duração da atividade expressa em dias
corridos. Os círculos mostram as incidências de início e término
das atividades. O projeto se inicia no nó 1 e termina no nó 7.

De acordo com a rede PERT/CPM mostrada anteriormente, a sequência de atividades do caminho crítico do projeto é:

Segundo Aldo Dorea Mattos, “O gerenciamento da produção de uma obra tem relação intrínseca com os índices adotados no orçamento. A meta de todo gerente é melhorar os índices (ou seja, diminuí-los), a fim de maximizar o lucro de cada serviço”. Portanto, os conceitos de produtividade, produção e índice de produtividade são distintos. Tendo como base essas definições, considere a composição fictícia de três equipes para execução de um serviço genérico de alvenaria abaixo.

 Equipe A Formada por 6 pedreiros e 8 serventes. Realiza 150 m² de alvenaria em 60 horas. 
Equipe B Formada por 6 pedreiros e 9 serventes. Realiza 150 m² de alvenaria em 55 horas. 
Equipe C Formada por 4 pedreiros e 4 serventes. Realiza 130 m² de alvenaria em 50 horas. 

A partir da composição dessas três equipes, analise as seguintes afirmativas:

 I A produtividade da equipe A é de 2,43 m²/h. 
II O índice de produtividade do servente da equipe B é maior do que o do servente da equipe C.
 III O pedreiro da equipe B realiza 0,45m² de alvenaria em 1 hora de trabalho. 
IV A maior produção de alvenaria é realizada pela equipe B. 

Nesse contexto, estão corretas as afirmativas 

Segundo a Instrução Normativa Técnica n° 005/2017, do Ministério do Planejamento, Desenvolvimento e Gestão, a repactuação de preços, como espécie de reajuste contratual, deverá ser utilizada nas contratações de serviços continuados com regime de dedicação exclusiva de mão de obra, desde que seja observado, das datas dos orçamentos aos quais a proposta se referir, o interregno mínimo de