Questões de concursos sobre "Teoria Comportamental da Administração/Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO)" | Administração Geral - página 1

Assinale a alternativa que contém a sequência
CORRETA, na ordem de cima para baixo:

Delegar significa atribuir a outrem, no todo ou em
parte, a responsabilidade pelo planejamento, decisão
ou execução de alguma coisa. Trata-se de um
processo que abrange quatro etapas. A etapa que
implica a determinação da autoridade para assumir
compromissos, empregar recursos e praticar os atos
necessários para cumprir o que se espera, é denominada:

A Empresa KYK, visando uma nova concepção de negócio, está buscando em sua nova  filial  implantar  conceitos  da  Teoria  Comportamental,  como  evidência  da  evolução  da  Teoria Humanista.    Assinale a alternativa que NÃO evidencia esse novo esforço empresarial.

Existem várias teorias a respeito da Administração, que  funcionam como modelos de pensar sobre o curso de  ação diante de uma situação específica. Sobre o tema,  leia as sentenças e assinale a alternativa correta: I.  A Teoria Geral da Administração começou com a ênfase  nas tarefas (atividades executadas pelos operários  das  fábricas) por meio da Administração Científica de  Weber. II.  A reação humanística surgiu com a ênfase nas pessoas  por meio da Teoria das Relações Humanas, mais tarde  desenvolvida pela Teoria Comportamental e pela Teoria  do Desenvolvimento Organizacional.    Estão corretas as afirmativas:

Leia a frase a seguir e assinale a alternativa que
preenche corretamente a lacuna. _________________ é
a capacidade de transformar o conhecimento em ação
e que resulta em um desempenho desejado.

Sobre a Metodologia Phillips ROI, assinale a alternativa
incorreta.

Nos aspectos da teoria da motivação de Frederick Herzberg, são identificados dois fatores que
orientam o comportamento humano em situação de trabalho: Fatores Motivacionais e Fatores
Higiênicos. É CORRETO afirmar que os fatores higiênicos extrínsecos são representados por

Diante das características delineadas e considerando
a classificação de Likert, a organização supracitada
apresenta um sistema:

O processo de planejamento estratégico contém etapas.
Elas estão sinalizadas abaixo. Assinale a alternativa
que não contém uma dessas etapas.

Diversos autores, como Henry Fayol, William Newman e Harold Koontz, trouxeram importantes contribuições ao conhecimento
sobre as funções exercidas em uma organização e aquilo que cabe aos administradores. Considerando a síntese das diversas
abordagens sobre o tema, tem-se que