Observe o esquema a seguir, que representa as interfaces entre Produção, Marketing e Logística:Fonte: CHIAVENATO, I. Introdução à teoria geral da administração.
7ª ed. Rio de Janeiro: Campus. 2004. Modificado. São elementos presentes nas interfaces de Produção/Logística e de Marketing/Logística,
respectivamente,
Grande parte do tempo de um administrador ou
gestor é utilizada na aplicação de medidas de
controle, dentre elas as que se referem ao
controle de estoque. Estoques são produtos
que a organização dispõe para usar em suas
atividades ou operações. Neste sentido, é
correto afirmar que
A Administração da Produção constitui o
núcleo de toda atividade empresarial,
representando a própria finalidade da existência do
negócio, já que cada empresa existe para produzir
algo. Quanto ao que produzem, as empresas
chamadas terciárias são as:
Todos os custos associados à gestão de
estoques costumam ocorrer em três áreas
principais: manutenção de estoques, pedidos e
falta. No entanto, há outro tipo de custo, intangível,
relacionado à perda de receitas por ter sido o
capital investido em estoque, deixando de ser
investido em outra atividade econômica. Este custo
é conhecido como:
O diretor-geral da empresa fez questão de
comparecer à cerimônia de premiação da equipe
que alcançou o maior nível de produção que se
pode manter dentro de uma estrutura de
programação realista, considerado um período de
inatividade normal e supondo-se disponibilidade
suficiente de entradas para operar a maquinaria e o
equipamento existente. Ele valorizou, portanto, o
conceito de capacidade:
A melhor taxa de utilização dos equipamentos, a avaliação dos
custos totais dos equipamentos em função do tempo e da incidência
das intervenções no custo de seus ciclos de vida, a extensão de
intervenções em outras áreas como a operação e a participação de
todos para alcançar maior eficiência são informações que compõem
o conceito de
A área de produção de uma fábrica de instrumentos médicos vem
apresentando alto índice de produtos defeituosos e baixa
produtividade da mão de obra. O gerente de produção gostaria
de adotar controles preventivos, a fim de antecipar problemas
para o desempenho das atividades da área. Seriam exemplos de
controles preventivos adequados à situação descrita,
respectivamente:
A Empresa XY analisa as necessidades dos clientes internos e externos para avaliar se pode
atendê-los a partir dos estoques existentes ou se terá que realizar uma reposição de estoques.
Para auxiliar nesse processo a Empresa XY utiliza o sistema de reposição contínua, também
chamado de sistema do ponto de reposição. O mês de janeiro de 2015, com 21 dias úteis,
apresentou uma demanda constante de 30 unidades por dia e o tempo de reposição foi de 10
dias. Qual foi o ponto de reposição dos materiais?
Assinale a alternativa que responde CORRETAMENTE à questão acima.